上海沃瑪企業管理咨詢有限公司
Shanghai Wemart Enterprise Management Consulting Co., Ltd.
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微信訂閱號：創新管理IPD
| IPD（集成產品開發） | |
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● IPD（Integrated Product Development, 集成產品開發）是一套產品開發的模式、理念與方法，是基于PACE（產品與周期優化法）理論模型，由IBM、華為等世界級公司實踐證明的產品管理體系。
這項服務適用于： ● 以產品開發為運營管理核心的企業，我們從戰略、市場、技術/平臺、產品開發、項目管理和跨職能團隊等維度，幫助客戶打造全球最優的產品開發體系，提升企業的核心競爭力。 ● 未建立IPD體系的企業，我們從思想、文化、流程、團隊、方法等維度，幫助客戶快速建立科學規范的內部運營機制，融入日常運作，提高產品質量和附加價值、降低成本、積累知識和經驗，提升企業的產品競爭力。 ● 曾嘗試建立IPD體系但未獲成功的企業，我們幫助客戶梳理成功和失敗之處，為客戶提供完整的落地解決方案，使IPD體系在企業內部成功和正確地建立，并使之正常運作。
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沃瑪咨詢提供以下框架的IPD（集成產品開發）咨詢： |
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| 包含的模塊有： | |
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（1）產品戰略規劃 |
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● 產品戰略決定公司的方向和重點，“做什么，不做什么；先做什么，后做什么；多做什么，少做什么”是首要問題，只有明確了方向和重點，公司的產品/服務、經營才能有的放矢，支撐公司戰略目標的達成。 ● 產品戰略規劃包含產品戰略制定、產品戰略描述與分解、產品戰略執行管理、產品規劃與技術規劃、商業計劃等，幫助客戶明確價值主張、構建高效的產品戰略管控體系、實現更好的市場差異化、更好地整合資源利用。 |
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（2）產品需求管理 |
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● 產品需求決定公司產品/服務的正確性，解決“做什么，什么時候做，什么方式做”、以及“是否做得正確”的問題。產品需求管理不僅是把產品的需求做細、做準確，還把“哪些需求現在做、哪些以后做”的問題說清楚，并且把產品需求是否被實現進行驗證。 ● 產品需求管理是對需求進行的科學、規范化管理，達到縮短市場摸索的時間、結構化地歸納和管理產品需求，實現產品更快上市、更符合客戶需求、實現更大的價值、更長的產品生命周期。 ● 產品需求管理包含流程、團隊、工具、需求庫等，幫助客戶更科學和規范地管理需求、明確信息流、打通市場與開發之間的通道，實現需求的整體管理和閉環管理。 |
| （3）市場管理與產品規劃 | |
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● 市場管理與產品規劃決定公司業務計劃的正確性，解決“哪里是我們的市場，怎么在這個市場中尋求自己的位置并參與競爭”、以及“如何根據市場變化進行調整”的問題。市場管理主要針對現在和未來的市場把握，產品規劃主要針對公司內部怎么做。 ● 市場管理與產品規劃是對市場進行的科學管理，運用科學、規范、嚴格的方法對市場及客戶進行分析，制定正確的產品發展路線與開發計劃，進行科學地組合和優先級排序，使用相關工具，進行全方位的管理，減少走彎路的概率，加快正確路線上的發展速度。 ● 市場管理與產品規劃包含流程、團隊、市場地圖、利潤模型與創新策略、業務計劃、產品線與產品包、對標分析、項目定義等，幫助企業描繪創新產品發展藍圖、優化組合策略，實現業務增長與投資回報率的增長。 |
| （4）產品開發流程體系 | |
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● 產品開發流程的好壞很大程度上決定了產品開發的速度和質量，以及公司資源的使用。系統、完整、科學、有效地產品開發管理能夠大幅縮短開發周期、提升產品質量、降低產品成本、減少重復犯錯，達到提升客戶的滿意度、提升公司投資回報率的目的。 ● 產品開發管理是對產品開發過程進行的規范化、結構化管理，運用并行工程和系統工程學的方法快速調集資源展開產品開發，在最短的時間內開發出符合市場需求和質量要求、成本要求的產品及產品附加物，不僅僅是解決產品研發的問題，還一并解決產品的物料采購、工藝及制造、上市和營銷等一系列問題。 ● 產品開發流程體系包含的產品開發流程與子流程、開發團隊運作模式、技術與決策評審、產品生命周期管理等，幫助企業改進和提升產品開發中的產品定義、流程管理和團隊協作，實現更好的產品質量和更快的上市時間，以及降低開發成本、提高產品的市場接受度。 |
| （5）技術開發流程體系 | |
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● 技術是產品的源頭，技術開發是產品開發的前提和基礎，同時，技術開發與產品開發還是相互提供保障。傳統在產品開發中包含技術開發常常造成周期延長、成本增高、質量難以穩定等問題。只有在技術問題得到解決的前提下，產品開發才能確保時間、質量和成本。 ● 技術開發管理是對技術（以及組件、平臺等）開發過程的規范化管理，運用并行工程和系統工程學的方法快速調集資源展開技術/組件/平臺開發，在最短的時間內交付穩定的技術/組件/平臺，確保產品開發可以快速使用。將技術開發流程和產品開發流程分開，將使得企業具備管理快速、復雜開發的能力。 ● 技術開發流程體系包含的技術開發流程、團隊運作模式、技術與決策評審等，幫助企業改進和提升技術開發中的范圍定義、流程管理和團隊協作，實現更好和更快的技術儲備，以及降低開發成本、提高產品的市場接受度。 |
| （6）研發項目管理體系 | |
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● 項目管理是一個獨立的學科，它既不屬于部門管理，也不屬于產品線管理，但項目管理的好壞產品直接影響了公司大大小小目標的達成情況。科學、完整、規范、因地制宜的項目 管理能夠有效縮短項目周期、合理利用資源、確保質量、控制成本，更重要的是形成公司內的項目協同效應。 ● 研發項目管理是對技術和產品的研發過程進行的規范化、嚴格管理，運用科學、規范的方法對項目的范圍、時間、成本、質量、采購、溝通、人力資源、風險進行管理，確保項目在可控范圍內實施，在最佳的時間、成本和質量的組合下完成。 ● 研發項目管理體系包含的項目立項管理、項目資源管理、項目目標管理、項目過程管理、項目質量管理、項目交付物管理、項目知識管理等，同時有機結合了美國項目管理學會（PMI）、國際項目管理協會（IPMP）、英國項目管理（Prince2）和中國項目管理（CPMP）的核心管理要素，幫助企業通過項目管理支撐公司戰略目標的達成。 |
| （7）產品平臺與CBB管理 | |
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● 基于平臺和CBB的系列化開發是實現大規模定制的有效做法，平臺和CBB的重用度越高，進行系列化產品開發所需的工作量就越少，產品開發過程中的可控因素就越多，產品的質量就會越快地穩定，產品開發的成本就會越低，產品就會越快上市銷售。 ● 產品平臺與CBB管理是對技術、模塊、CBB和平臺進行的規范化、結構化、嚴格的管理，運用合理的、科學的、規范的方法對需求、定義、開發、檢驗、重用等進行有效的管理，提高整體開發效率的同時，更有效地做好知識產權保護。 ● 產品平臺與CBB管理包含流程、團隊、評審、技術樹和重用管理等，大量應用知識管理的科學理念與工具，采用整體管理和快速版本迭代有效支撐公司的產品開發，并易于完成公司知識與技術的積累。
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| （8）研發組織結構 | |
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● 研發組織結構影響公司的研發人力資源管理架構、以及與研發相關部門/團隊的協作機制，同時，好的組織結構為各層員工提供了充分施展能力的平臺與機會，科學的、結構化的組織結構對公司構建精干研發隊伍起著決定性的作用。 ● 好的研發組織結構是在職能式、事業部的基礎上，充分融合矩陣組織結構、阿米巴組織、跨職能業務團隊、虛擬敏捷團隊等先進理念和最佳實踐，根據行業特征和企業所處發展階段的管理訴求，量身打造的最優化組織。 ● 研發組織結構包含部門/團隊、角色/職位、以及運作管理機制，幫助企業提高組織運作效率、吸引并留住人才、具有管理分布式團隊的能力、發現并抓住全球擴展機遇。 |
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（9）任職資格與績效管理 |
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● 人力資本是公司最重要的資本，任職資格與績效管理決定了公司的人力資本運作效率，它不僅提供了公司招聘員工、培訓員工和安排員工合適工作的運作機制，還向員工提供了快速融入崗位、便捷學習、正確承擔實際工作的機會。好的任職資格與績效管理為企業的精細化管理提供了有效支撐。 ● 任職資格與績效管理包含職位/角色分析、任職資格標準、任職資格認證、職位發展通道、績效指標制定、績效考核與輔導、績效激勵等，為企業的研發人力資源科學管理提供保障。 |
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我們的客戶所面臨挑戰： ● 產品規劃缺乏或不規范 ● 產品開發進度慢、成本高、質量低 ● 往往因為技術問題阻礙了研發進度的順利進行 ● 在產品開發過程中注重技術，但忽略了業務決策評審 ● 陳舊的研發理念不適應企業發展要求 ● 串行/接力式的開發流程拖慢了進度 ● 職能化特征明顯的組織結構阻礙了跨部門協作 ● 項目管理薄弱，管道管理缺乏，導致人員效率低 ● 缺乏規范的知識積累機制，CBB共享缺乏 ● 缺乏完善的人員培養與績效考核機制
實施IPD的典型收益有： ● 產品規劃有效性和定義精準度提高 ● 產品研發周期和上市時間縮短 ● 產品研發成本和總成本降低 ● 產品質量和產品價值普遍提高 ● 組織效能提高，員工敬業度提高 ● 研發費用占總收入的比率降低，人均產出率大幅提高 ● 花費在中途廢止項目上的費用明顯減少 ● 知識和經驗得到積累，效用提升
適用行業（包含細分和新興市場）： ● 高科技行業（含：云計算、大數據、虛擬現實、人工智能、3D、無人駕駛、基因工程、納米材料等） ● 通信行業（含：電信運營商） ● 軟件行業（含：電子商務行業） ● 半導體設備及加工業（含：化工行業） ● 集成電路行業（含：高科技材料及零件行業） ● 高端制造行業（含：大型機械行業） ● 電子電器行業（含：儀器儀表行業） ● 汽車行業（含：汽配行業） ● 電力行業（含：電力輸配電行業） ● 新能源行業（含：節能環保行業） ● 材料行業（含：新材料行業） ● 家電行業 ● 消費品行業 ● 食品/飲品行業 ● 醫藥健康行業 ● 電信行業 ● 房地產行業 ● 動漫行業 ● 保潔行業 ● 醫護行業 ● 服務行業 |
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